Si eres un profesional en búsqueda constante de desafíos, disfrutas cumplir tus metas y estás en un momento de tu carrera en que necesitas:
Te cuesta dirigir y delegar a tu equipo, ya que quieres ser un buen líder y cumplir tus objetivos, pero no quieres ser pesado ni déspota.
Te da rabia cuando sientes que no pudiste liderar una reunión como te gustaría.
Cuando tu equipo no colabora, andan desanimados y sientes que tienes que animarlos, pero no sabes cómo.
Y lo peor, es que muchas veces tienes que dar explicaciones por ineficiencias de tu equipo.
Y estás list@ para dejar de tener esta incómoda sensación de tener que sostener situaciones y conversaciones difíciles, donde quieres ser buen líder, para lograr resultados de manera asertiva y efectiva
Lograrás comunicarte asertiva y efectivamente; motivando a tu equipo y gestionando adecuadamente las necesidades de tu equipo mediante un plan de acción claro y definido
Conozco el malestar que provoca cuando quieres avanzar profesionalmente, pero por diversos motivos no ha sido posible lograrlo.
Me especializo en el desarrollo y fortalecimiento del Liderazgo para el logro de objetivos
Conozco el impacto de tener buenos y malos jefes. Lo pasé muy mal en algunos trabajos al ser subordinada de malos liderazgos y descubrí en la práctica, el tremendo impacto en mi desempeño profesional y calidad de vida, cuando tuve buenos líderes de jefaturas.
Esto también lo pude observar in situ, trabajando en áreas de Desarrollo de Personas y como Consultora en grandes empresas, ya que está demostrado que un buen clima laboral, impacta en un 70% en la productividad de las organizaciones y eso influye en un 30% en la rentabilidad de la compañía.
Es por esto que hoy me dedico a trabajar el Liderazgo en personas y organizaciones, ya que me cansé de ver el malestar que producen los malos líderes cuando ocultan información privilegiando a otros miembros del equipo; o cuando estás en reuniones y sientes que la pudiste haber dirigido mejor; cuando necesitas delegar algo asertivamente, pero no quieres parecer pesado, ser un mal jefe o parecer déspota.
Entiendo completamente esa sensación de querer crecer profesionalmente, porque te gusta trabajar, te gusta lo que haces, pero realmente te agota tener que dar explicaciones por errores o ineficiencias de tu equipo, o tener que negociar con otra área que sólo prioriza los temas relevantes para ellos sin velar por los objetivos de la compañía.
Me formé como Psicóloga en la Universidad Diego Portales, como Coach y Máster en Coaching y Liderazgo Personal en la Universitat de Barcelona.
Me especialicé en Neurociencias para Coaches en el Instituto de Neurocoaching de Madrid. Además de ser Licenciataria Benziger Thinking Styles Assessment, herramienta que permite evaluar la manera de procesar información de tu cerebro, tus talentos innatos, fortalezas y debilidades.
Además, me formé en Desarrollo y Eficacia Organizacional en la Universidad Católica de Chile y realicé un postítulo de Gestión por Competencias en la Universidad de Chile.
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