Rediseño Organizaciones del Futuro: De la Jerarquía a la estructura Matricial

El 98% de los ejecutivos planean rediseñar sus organizaciones para adaptarlas al futuro – las prioridades son las reducciones verticales en los departamentos y funciones, seguidas por una reducción de las jerarquías y el paso a una estructura matricial. De acuerdo al estudio de @Deloitte (2019).

Asimismo, cada vez es más frecuente, que las organizaciones funcionen de manera Agile, puesto que los escenarios a los cuales las compañías se ven enfrentadas es cada vez mas #VUCA (volátil, incierto, complejo y ambiguo). Por lo tanto, @HarvardDeusto (2020), señala, que lo que hoy las compañías necesitan NO son procesos de gestión del cambio más eficientes y más rápidos, capaces de responder a las necesidades de un entorno VUCA. Lo que las organizaciones necesitan es la capacidad para cambiar ellas más rápidamente.

No se necesitan Jefes que lideren el cambio mejor, se necesitan líderes que diseñen organizaciones que cambien más rápidamente. Se necesitan organizaciones ágiles, que se adapten fácilmente a los cambios y volatilidad con la que vivimos actualmente.

Para esto, necesitamos que las organizaciones tengan la capacidad de comunicarse rápidamente para eficientar sus procesos y de esta manera alcanzar una mayor rentabilidad.

¿cómo hacerlo?

A través de equipos que trabajen efectivamente, que encuentren soluciones creativas e innovadoras a las problemáticas diarias.

De esta manera, es factible no solo solucionar lo que ocurre en el plano mediato, sino también, se podrán crear planes preventivos y de esta manera adelantarse en el mercado con soluciones innovadoras que resuelvan de mejor manera las necesidades de sus clientes.

Por lo tanto, es de suma relevancia que los equipos se comuniquen de manera rápida y efectiva a través de una estructura matricial

¿Qué opinas sobre esto? ¿Qué tipo de estructura te acomoda más? ¿Te gusta trabajar con metodología Agile?

PAULINA FARÍAS MUÑOZ